Leistungen
Interims- & Projektmanagement
Management- und Projektunterstützung auf Zeit
Corporate Performance
Leistungsoptimierung, Kostensenkung, Ertragssteigerung
Spedition - Transport & Logistik
Prozessoptimierung - Vermeidung von Verschwendung
Distressed M&A
Strukturierter und professioneller Unternehmensverkaufsprozess
Restrukturierung
Bewältigung einer Unternehmenskrise
Training & Coaching
Projektmanagement, Logistikprozesse, Führung und Kommunikation
Die Anforderungen an Unternehmen nehmen kontinuierlich zu. Fortschreitende Digitalisierung, E-Commerce, ausgeprägter Wettbewerb mit knappen Margen, zunehmender Zeit- und Kostendruck, Fachkräftemangel. Wichtige Themen bei der aktuellen Marktsituation sind Kostenreduzieurng, Vermeidung von Verschschwendung, Verbesserung der Rentabilität, Zukunftsfähigkeit, Mut, die bisherigen Pfade zu verlassen und mit den Mitarbeitern und Führungskräften eine Veränderung der Organisation einzuleiten.
Meine Beratung liegt in der Analyse des Finanzbereiches sowie der Optimierung der leistungswirtschaftlichen Prozesse mit dem Ziel der Kostensenkung, Ertragssteigerung und Liquiditätsoptimierung und damit der Verbesserung der Rentabilität Ihres Unternehmens.
Als erfahrener Berater begleite ich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt.