RESTRUKTURIERUNG
Sicherstellung des Turnaround und das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs steuern
BEWÄLTIGUNG EINER UNTERNEHMENSKRISE
Die Unternehmensergebnisse brechen ein oder die Liquidität sinkt. Im schlimmsten Fall droht die Zahlungsunfähigkeit. Ziele sind die Stabilisierung der Liquidität und die Verbesserung der Ertragskraft.
Wichtig ist, schnellstmöglich die Problemursachen zu analysieren und die Umsetzung geeigneter Maßnahmen parallel einzuleiten. Notwendig sind Veränderungsprozesse in Gang zu bringen, um den Turnaround sicher zu stellen und das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu steuern.
Ihr Nutzen
Kurzfristige Liquiditätsvorschau auf Wochenbasis
Mittelfristige Finanzplanung
Erarbeiten von Finanzierungsvorschlägen
Erstellen von Sanierungsplänen
Erstellen von Sanierungsplänen
Erstellen von professionellen Monatsberichten
Vertrauensvolle Kommunikation mit Banken und anderen Finanzierungspartnern, um die Voraussetzungen für die Gewährung von Krediten zu schaffen.
Schnelles Handeln
Wir der Berater früh genug an Bord geholt, können Unternehmenskrisen frühzeitig erkannt und behoben werden. Wir analysieren die Unternehmenskrise und entwickeln Strategien, um die Liquidität kurzfristig wieder herzustellen und das Unternehmen langfristig zu sichern.
Prozessoptimierung
Analyse und Verbesserung aller Prozesse die in einem Unternehmen stattfinden. „Time to kehr“
Ertragssteigerungs-potenziale realisieren.
Vermeidung von Verschwendung durch Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten.