CORPORATE PERFORMANCE
LEISTUNGSOPTIMIERUNG – KOSTENSENKUNG – ERTRAGSSTEIGERUNG
Die Organisation wird entlang der Strategie und der Ziele des Unternehmens so ausgerichtet, dass eine möglichst hohe Leistung (Performance) erzielt wird. Neben dem erreichten Ergebnis spielen die Prozesse der Leistungserstellung eine entscheidende Rolle. Funktionieren Abläufe intern und extern reibungslos? Sind die definierten Prozesse effizient und lassen sich damit die Unternehmensziele erreichen?
Wir realisieren Leistungsoptimierungs-, Kostensenkungs- und Ertragssteigerungs-Potenziale.
Strategieentwicklung
Als Berater und Moderator analysieren und entwickeln wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungs-kräften gemeinsam die zukünftige Strategie Ihres Unternehmens.
Chancen erkennen und und Stärken ausbauen.
Die Strategie zum richtigen Zeitpunkt weiterentwickeln und das Unternehmen auf Kurs halten.
Finanzanalyse
Finanzen überprüfen und strukturieren.
Budgetplanungen plausibilieren.
Bankgespräche vorbereiten und begleiten.
Ein auf fundierte Daten basierendes Kostenmanagement ist die Grundlage, um Ihre Kostenstruktur zielgerichtet beeinflussen zu können. Diese Analyse ist die Ausgangsbasis für die Optimierung der Unternehmensleistung.
Working-Capital-Management
Liquiditätsengpässe vermeiden und Liquiditätsverbesserungen umsetzen.
Zunehmender Liquiditätsbedarf für Digitalisierungsprojekte und schwierigere Kreditvergaberegelungen.
Bedeutet konkret:
… die Kapitalbindung im Vorratsvermögen reduzieren.
… die Forderungszeiträume verkürzen.
… die Verbindlichkeiten gestalten.
Prozessoptimierung
Analyse und Verbesserung aller internen und externen Prozesse die in einem Unternehmen stattfinden. „Time to kehr“.
Ertragssteigerungs-potenziale realisieren.
Vermeidung von Verschwendung durch Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten.