NACHFOLGEBERATUNG - PROZESSBEGLEITUNG

NACHFOLGECOACHING

Selbst aus einer Unternehmerfamilie stammend kenne ich alle Facetten eines Familienunternehmens aus jahrelanger Erfahrung. Uns verbindet die gemeinsame Leidenschaft für Ihr Familienunternehmen.

Familienunternehmen zeichnen sich aus durch die beiden unterschiedlichen Sozialsysteme Familienunternehmen und der dahinter stehenden Unternehmerfamilie. Familienunternehmen bewegen sich in diesem Spannungsfeld.

Als Prozessbegleiter trage ich zur Klärung der gewünschten unterschiedlichen Sachziele im emotionalen Nachfolgeprozess bei. Jede Nachfolgeregelung ist individuell und muss in einem gemeinsamen Prozess geklärt werden. Ziel ist die Schaffung einer Gewinn-Gewinn-Situation und eine von allen Beteiligten getragene Nachfolgelösung. Die Einschaltung eines neutralen Coaches als Moderator ist von Anfang sinnvoll und trägt dazu bei, alle vorhandenen Familienressourcen zu nutzen.

Störungen haben Vorrang: Konflikte zwischen Mitarbeitern, Gesellschafterstreitigkeiten müssen aufgegriffen und durch ein Konfliktmanagement bewältigt werden.

M & A

Bei sehr vielen Familienunternehmen in Deutschland läßt sich der Wunsch, das Unternehmen in der Familie fortzuführen, aufgrund einer fehlenden Nachfolge nicht erfüllen.
Wir begleiten und beraten Sie in der Phase des Unternehmensverkaufs oder -auflösung.

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Beim Erbringen meiner Dienstleistungen kann ich auf zusätzliche Kompetenzen zurückgreifen.

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