RESTRUKTURIERUNG - TURNAROUND - UNTERNEHMEN AUF ERFOLGSKURS BRINGEN

KRISENBEWÄLTIGUNG

Wirtschaftlich schwierige Situationen in Unternehmen erfordern schnelles, kompetentes und zielgerichtetes Handeln. Wichtig ist, schnellstmöglich die Problemursachen zu analysieren und die Umsetzung geeigneter Maßnahmen parallel einzuleiten. Notwendig sind Veränderungsprozesse in Gang zu bringen, um das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu steuern.

Krisenursachen können sein:

  • Strategische Krise: Die ehemals gültigen Erfolgsfaktoren sind nicht mehr wirksam genug. Sie brauchen eine neue, ausformulierte Unternehmensstrategie. Strategieentwicklung.

  • Rentabilitätskrise: Umsatz- und Ertragsziele sowie die erforderlichen Deckungsbeiträge werden nicht erreicht. Ihr Unternehmen braucht kostensenkende und umsatzfördernde Maßnahmen. Turnaround.

  • Liquiditätskrise: Der Cash-Flow ist ungenügend. Sofortmaßnahmen zur Liquiditätsverbesserung und zur Stärkung der Eigenmittel sind rasch einzuleiten. Sanierung.


Da dies mit einem Blick von außen deutlich besser geht, kann ein Gespräch mit dem Berater / Coach die "blinden Flecke" transparent machen. Notwendige Strategien und Handlungsmaßnahmen können entwickelt und umgesetzt werden.

Als Interimsmanager
unterstütze ich verantwortlich die Umsetzung Maßnahmen zur nachhaltigen Bewältigung der Krisensituation.

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